Przewodnik po języku używanym na wydziałach informatyki

This is the translation. The original web-page (oryginalna strona): https://www.cs.purdue.edu/homes/dec/essay.jargon.html


Douglas E. Comer

 

 

Osoby, które są nowicjuszami w informatyce, są często zaskoczone, gdy dowiadują się, że wydział mówi dziwnym językiem. Można by się spodziewać, że wyuczone wypowiedzi CS będą przekazywać znaczenie z jasnością i precyzją. W rzeczywistości obfitość terminologii często przesłania podstawowe znaczenie i wymaga interpretacji. Ten słownik ma pomóc w wyjaśnieniu żargonu dla niewtajemniczonych. Zapewnia tłumaczenie typowych stwierdzeń.

 

Kiedy ktoś mówi Właściwie to znaczy


Przedstawił pan szczególnie wnikliwy i ważny punkt, który wydaje się przynosić potencjalne korzyści wszystkim stronom. Omówimy Twoją sugestię na następnym spotkaniu. U diabła nie ma szans, żebyśmy zaakceptowali twój pomysł.
Komisja ds. Promocji poświęciła niezliczone godziny na uważne rozważenie wszystkich twoich wkładów, twoich publikacji naukowych, twoich interakcji ze studentami i twojego dorobku na wydziale. Po dwóch minutach dyskusji zdecydowali, że nie dostaniesz etatu.
Zebrała się czteroosobowa podkomisja i zdecydowała, że ​​studenci najbardziej skorzystają na zróżnicowanym doświadczeniu zdobytym na wybranych kursach. Podpisaliśmy wspólny pakt, który zobowiązuje wszystkich studentów do odbycia jednego kursu od każdego z nas.
Wysokie zapisy na przedmioty do wyboru nie mogą być wykorzystywane jako miara trafności treści lub jakości nauczania. Nie mam zbyt wielu zapisów na moje kursy.
Po dokładnych badaniach i długich rozważaniach zdecydowaliśmy się w końcu odejść i dać młodszym wykładowcom więcej możliwości kontaktu z wyższymi szczeblami administracji. Dziekan zażądał właśnie kolejnego gołębia dla swojego nowego komitetu i na pewno nie będziemy to my.
Powinniśmy ustanowić politykę, która unika finansowania badań przemysłowych, ponieważ długoterminowy komercyjny wpływ takich grantów zmniejszy nasz nacisk na badania podstawowe. Przemysł nie dotknie mojej pracy dziesięciostopową tyczką i nienawidzę patrzeć, jak inni wykładowcy zdobywają pieniądze.
Zgadzamy się, że wysoka jakość zarówno naszych studiów magisterskich, jak i licencjackich ma ogromne znaczenie i powinna być priorytetem na nadchodzący rok akademicki. O jakości będziemy rozmawiać przez cały rok, ale niczego nie zmienimy.
Wyświadczasz mi ogromną przysługę, zgadzając się służyć w komitecie i zapamiętam to, kiedy przejdziesz na stanowisko. Jesteś frajerem; nie oczekuj niczego w zamian.
Pewnie niektórzy z naszych wykładowców zrobili doktorat. z „wielkimi nazwiskami”. Ale pytam cię, czy faktycznie osiągnęli karierę współmierną do ich wczesnej obietnicy, czy też są po prostu przyćmieni przez cudownego doradcę? Nigdy nie słyszałeś o moim doktoracie. doradca.
Postanowiliśmy uniknąć dyskusji o rankingach krajowych, ponieważ zauważyliśmy, że ciągłe odniesienia do takich rzeczy mogą mieć subtelny i szkodliwy wpływ na morale naszych młodszych wykładowców. Spadamy w dół, ale nie rozmawiajmy o tym.
Powinno być oczywiste, że jesteśmy znacznie lepsi niż inni zdają sobie sprawę; niektóre z tych badań są znacznie ciekawsze, bardziej wymagające i znaczące niż badania „tak zwanych” ekspertów. Chciałbym móc na nowo zdefiniować tę dziedzinę, aby ktoś cenił to, co zrobiłem.
Jasne, mamy wykładowców, którzy tworzą oprogramowanie, które jest szeroko stosowane w przemyśle i zostało włączone do produktów komercyjnych, ale czy naprawdę zgromadzili solidną listę publikacji w najbardziej elitarnych czasopismach? Moje badania są publikowane tylko w mało znanych czasopismach teoretycznych i nienawidzę patrzeć, jak inni wykładowcy mają rzeczywisty wpływ.
Miejsca takie jak Stanford i MIT nie są tak dobre, jak myślą, ponieważ kiedyś pokonałem wykładowców z tych miejsc w konkursie grantowym. Wygrałem z nimi tylko raz.
Po dokładnym rozważeniu stwierdzam, że nie mogę wesprzeć kandydata na wydział z miejsca takiego jak Stanford, ponieważ doświadczenie sugeruje, że mogą nie pasować dobrze do naszego wydziału, a kolegialność jest jednym z naszych najważniejszych celów. Ktoś naprawdę mądry i produktywny sprawiłby, że wyglądam źle.
Zdecydowaliśmy, że w najlepszym interesie studenta będzie wymaganie dużego zestawu wymagań wstępnych, które poszerzają ich tło, zanim zapiszą się na nasze bardziej ukierunkowane kursy. Podpisaliśmy pakt, który wymaga od studentów wzięcia udziału w naszych mało znanych kursach teoretycznych, zanim będą mogli dostać się na kursy systemowe, które chcą.
Wiemy, że zrozumiesz, że oprócz osiągnięć poszczególnych osób i wkładu wydziałów, istnieje wiele czynników stosowanych w corocznej ocenie i uzasadnieniu rekompensaty, w tym bezwzględna pozycja wśród rówieśników w tej samej instytucji, zasoby dostępne od administracji uniwersytetu, względne wyniki w określonych obszarach badań, nauczania i usług. Postanowiliśmy dać Ci w tym roku niską podwyżkę i przeznaczyć te pieniądze na coś innego.
Wszystko się zmieniło i rozpoczęła się nowa era – pomimo chudych czasów w przeszłości administracja wspiera teraz nasz wydział, umożliwiając nam zatrudnianie tylu nowych wykładowców, ilu potrzebujemy. Teraz, gdy zapotrzebowanie jest tak duże, że nie możemy znaleźć żadnego wydziału do wynajęcia, administracja ostatecznie zgodziła się przydzielić nam stanowiska; znikną, gdy tylko podaż wzrośnie.
Pojawienie się nowego krajowego nacisku i kierunku badań spowodowało, że administracja ponownie oceniła priorytety i przekierowała środki z wygasających programów na obszary o największym potencjale długoterminowych korzyści. Członek wydziału X otrzymał duże stypendium i jedynym sposobem, w jaki administracja mogła zapewnić odpowiednie fundusze, było odebranie pieniędzy wszystkim innym.